DClic Partner

Tes sujets bloquent à cause des autres ? Je t'aide à les faire avancer, sans tomber dans la politique.

Coaching pour les profils IT et tech qui n'ont pas les codes politiques de l'entreprise, et qui ne veulent pas les apprendre.

Un premier échange, offert

On parle de ta situation, de tes objectifs et les résultats que tu souhaites, sans engagement, pendant 30 minutes.

Ce que je débloque le plus souvent

Les blocages relationnels et politiques

Recadrer, déléguer, dire non, porter une décision, une recommandation ou un changement face à des acteurs qui freinent : les conversations qui te coûtent le plus, et que tu n'as jamais appris à avoir.

Ce blocage entraîne souvent d'autres tensions, qu'on travaille en même temps :

Charge mentale

Comprendre son propre stress face à ces situations, ne plus le subir

Animer un groupe

Faire émerger les bonnes décisions même quand tout le monde ne tire pas dans le même sens

Prise de poste

Se positionner vite dans un nouvel environnement sans en connaître encore les jeux internes

Comment je travaille

Une méthode en quatre temps : on retire d'abord ce qui te bloque, avant de te donner des outils.

  1. Étape 1Audit de tes peurs et croyances limitantes

    On identifie ce qui te freine : tes peurs et tes croyances.
    Tout ce qui te fait hésiter, fuir ou te pousse à bout.

  2. Étape 2Débunk de ces freins face à ton objectif

    Chaque croyance est passée au crible : vraie, utile, ou juste vieille ?
    On démonte les raisonnements qui te bloquent pour que ton objectif redevienne atteignable.

  3. Étape 3Mise en action vers ton objectif

    On met en place ce qu'il faut pour que tu atteignes ton objectif : routines, outils, ...
    Le tout sous ton contrôle, pour que tu puisses ajuster toi-même par la suite.

  4. Étape 4Célébration des victoires

    On regarde tout le chemin que tu as fait depuis le début.
    Ça marque la fin d'un cycle et le début d'un nouveau.

Deux formats d'intervention

Coaching individuel

Débloquer une situation face à des acteurs qui n'aident pas : recadrer, assumer ses décisions, dire non franchement... sans devenir quelqu'un d'autre pour y arriver.

Coaching d'équipes

Faire émerger une dynamique collective dans un groupe divisé par les non-dits et les jeux d'influence. Clarifier les rôles et aligner l'équipe sur ses objectifs pour débloquer la collaboration.

Ils m'ont fait confiance

« Paul a su rapidement identifier et cadrer la prestation en adéquation avec mon besoin. Il est très impliqué et s'adapte rapidement en fonction des thèmes à aborder. J'ai pu expérimenter une véritable progression durant le programme, avec des éléments mesurables et factuels dans le cadre de mon activité. »
JulienChef de projet dans l'industrie - accompagné pour mieux engager ses équipes projet
« À la fois bienveillant et challengeant, il m'a poussée à sortir de ma zone de confort tout en respectant mon rythme et ma personnalité. Son accompagnement est entièrement adapté, personnalisé et orienté vers des résultats concrets. »
MélissaRH & Entrepreneure - accompagnée pour affiner sa posture d'entrepreneure
« Formation très enrichissante, claire et bien animée je repars avec de nouveaux outils qui me permettront d’adopter de nouveaux réflexes et d’ajuster mes habitudes de travail. Merci Paul pour ton excellente pédagogie. »
Antoine*Consultant - accompagné en formation de communication interpersonnelle

Pas besoin d'apprendre à jouer le jeu

Le but de l'accompagnement n'est pas de te transformer en politique. Mon intention est de retirer ensemble ce qui te bloque aujourd'hui et que tu puisses le faire seul demain.

Questions fréquentes